Competenties
COMPETENTIES EN COMPETENTIEMANAGEMENT
Met de competenties kan richting gegeven worden aan het selecteren, ontwikkelen en vervolgens beoordelen en belonen van medewerkers.
Een competentie definieer ik als een unieke combinatie van gedrag, houding, vaardigheden en motivatie.
Mens en Werk heeft 55 competenties uitgebreid beschreven. Bij de vele bedrijven waar ze al gebruikt worden in de praktijk blijkt dat het leidinggevenden veel werk scheelt omdat de competenties praktisch beschreven zijn. Dat maakt dat deze competenties bij uitstek geschikt zijn voor beoordeling en ontwikkeling van medewerkers. Bovendien biedt het een goed aanknopingspunt om met medewerkers in discussie te komen wat nu werkelijk belangrijk is.
Als voorbeeld is bij deze site de competentie oordeelsvorming voormanagers opgenomen.
Klik hier voor een groot overzicht.
De kolommen laten zich van links naar rechts lezen. Per item zijn er vier niveaus: van onvoldoende tot uitstekend. De kolom C kan als norm gezien worden (goed functioneren op deze competentie. Zo kan er dus op praktische wijze goed en relatief snel beoordeeld worden.
U kunt alle 55 competenties met een toelichting (boekje) digitaal in uw bezit krijgen door een eenmalige investering van slechts € 4000,-
